Известный украинский предприниматель Сергей Сароян одним из первых на Украине начал практиковать Performance management. Это уникальный подход, позволяющий организовать эффективную систему управления на предприятии, способную увеличить его доходность или вывести из кризиса.
Performance management – это система управления эффективностью на предприятии. Часто на фирме имеется все для успешного ведения бизнеса: оборудование, сотрудники, удачное местоположение, просторное офисное помещение и т.п. Но бизнес не приносит прибыли, а то и вовсе работает в убыток.
Руководитель может долго ломать голову, выискивая причину, почему проект неуспешен. Часто в этом обвиняют конкурентов, местные власти, не дающие нормально вести бизнес, курс доллара, мировые экономические катаклизмы, тогда как в действительности все на порядок прозаичнее – предприятие просто работает неэффективно.
К примеру, на фирме чересчур много сотрудников, что вынуждает владельца ежемесячно тратить солидные деньги на заработную плату людям, которые особого дохода фирме не приносят. Соответственно, он не может нормально оплатить труд специалистов, выполняющих львиную часть работы или особо важные функции, что заставляет тех увольняться.
Ситуация может быть и другой. Для эффективной работы компании требуется 15 человек, а в ней работает 10. Часть сотрудников перегружена обязанностями и не может качественно реализовывать поставленные задачи. Но основатель компании стремится сэкономить на зарплате, считая, что так ему достанется больше денег.
В действительности он мог бы заработать гораздо больше, если бы всесторонне проанализировал ситуацию. Ведь чем качественнее работа фирмы, тем интереснее она людям и тем охотнее они покупают ее продукцию или пользуются услугами. А чем больше клиентов, тем больше прибыли. Но нужны люди, которые могли бы этих клиентов обслужить или изготовить нужное количество товаров.
Неэффективных схем работы предприятия существует множество и, если собственник бизнеса имеет малый предпринимательский опыт, ему самостоятельно трудно установить истинную причину, почему фирма не приносит прибыли. Нужно привлекать специалиста, разбирающегося в грамотном управлении предприятием.
Сергей является экспертом в области управления эффективностью и кризис-менеджмента. По его мнению, каждому бизнесмену следует наладить на предприятии Performance management, продумать, как наилучшим образом распределить функции между работниками и мотивировать их на достижение цели.
Повысить эффективность работы можно разными способами. К примеру, увеличить количество контролируемых параметров. Существуют программы, как CRM, позволяющие отслеживать эффективность отдельно взятых работников и их непосредственных руководителей.
Дополнительно вводятся системы оценки профессиональных знаний сотрудников и их коммуникативных навыков. Это специальные тесты и задачи, которые компетентный работник должен решить благодаря своим знаниям и опыту. Они сразу позволяют обнаружить, кто на работе занимает чужое место, а кто приносит предприятию реальную пользу.
Система управления эффективностью позволяет не только качественно пересмотреть персонал, но и по-новому взглянуть на способности отдельных работников. Возможно, определенных сотрудников следует повысить, а другим, наоборот, доверить более простую работу.
Управление эффективностью подразумевает и внедрение программы мотивации, ведь солидная заработная плата станет для работников дополнительным стимулом качественно выполнять обязанности и ценить свою работу. А система премий может замотивировать сотрудников перевыполнять поставленный план, что пойдет предприятию на пользу.
Чтобы повысить показатель доходности предприятия, следует максимально оптимизировать протекающие на нем бизнес-процессы. К примеру, чтобы эффективнее использовать рабочее время, можно ставить задачи работникам удаленно при помощи CRM. Также эта программа позволяет контролировать ход выполнения задач и сразу видеть полученные результаты.
Возможно, следует пересмотреть полномочия отделов или конкретных сотрудников. Часто это позволяет быстро добиться положительных перемен.
Сергей имеет колоссальный опыт в области ведения предпринимательской деятельности, подкрепленный высшим экономическим образованием и десятилетиями изучения методик построения успешного бизнеса, психологии управления и продаж. В результате, когда он приходит на предприятие в качестве кризис-менеджера, ему удается оперативно установить причины, по которым оно оказалось в таком положении, и приступить к работе по выводу его из сложной ситуации.
Обычно, чтобы выявить причины кризиса, бизнес-эксперт Сергей Сароян проводит 10-15 встреч с руководителем компании. Это необходимо, чтобы всесторонне изучить ситуацию, проанализировать бизнес-процессы, сформировать стратегию вывода фирмы из кризиса и согласовать ее с руководителем. Только после составления детального плана действий Sergey Saroyan включается в работу.
В отличие от других кризис-менеджеров, Сергей не обещает нереального и работает на результат. Собственник бизнеса регулярно получает отчеты о проделанной работе и сведения о достигнутых целях.
Сарояна привлекают не только тогда, когда компания находится на грани краха, но и когда у нее возникает так называемый кризис роста – фирма достигла определенного уровня и застряла на месте. Владелец не знает, как ее развивать, чтобы получать больший доход.
Сергей анализирует специфику работы предприятия, компетентность и уровень мотивации сотрудников, бизнес-процессы. После этого он самостоятельно оптимизирует работу фирмы, чтобы достичь положительного результата.
В отличие от большинства бизнес-консультантов, Сергей не просто рассказывает владельцу и сотрудникам, что нужно изменить, чтобы предприятие заработало, он включается в работу фирмы иногда в роли советника, а иногда на одну из ключевых позиций (заместитель генерального директора, директор по продажам, начальник отдела подбора кадров и т.п.). Это позволяет максимально эффективно вести работу и непосредственно влиять на изменения в компании.
Когда поставленные задачи достигнуты, Сароян плавно удаляется из фирмы, оставляя владельцу отлаженный прибыльный бизнес.
«Наша команда работает в самых разных городах Украины и за рубежом», – говорит Сергей Сароян. Одесса, Киев, Харьков, Днепр, Львов, – это лишь немногие города, где оказывает услуги команда эксперта. Встретиться и договориться о сотрудничестве с Сергеем может каждый. Достаточно записаться к нему на консультацию, связавшись с его секретарем.
Сотрудничество с клиентом начинается с анализа сложившейся ситуации. Сароян должен понять, в чем заключается деятельность предприятия, какие бизнес-процессы здесь происходят. Важно учесть все факторы, вплоть до взаимоотношений в коллективе, поскольку психологическая атмосфера также вносит свой отпечаток на эффективность работы.
После анализа ситуации Сергей четко формирует задачи, которых нужно достичь, и начинается работа по воплощению намеченного плана в жизнь.
Клиенту следует приготовиться, что, возможно, на предприятии придется ввести ряд новаций. Это необходимо не всегда. Иногда работу можно наладить просто скорректировав несколько бизнес-процессов. Но зачастую требуются кардинальные перемены, в особенности, если прежняя бизнес-модель привела фирму к упадку.
Часто требуется сделать кадровые перестановки, привлечь новых специалистов извне. Естественно, некоторые сотрудники будут сопротивляться переменам, мешать работать. Но собственник бизнеса должен понимать, что иногда только радикальные перемены способны спасти предприятие и нормализовать его положение.
Сароян Сергей Вартанович работает с клиентом до победного конца. Эксперту недостаточно просто добиться улучшения положения предприятия и повысить его доходность. Результат нужно закрепить. Только когда Сергей абсолютно уверен, что фирма будет успешно работать без него, а ее руководство овладело навыками управления, он постепенно оставляет компанию, и она начинает эффективно работать без него.
При этом любой клиент может обратиться к Сергею повторно за консультацией, если обнаружит, что сам не справляется, а показатели прибыли упали. Сароян обязательно окажет профессиональную помощь.
«Чаще всего ко мне обращаются люди, которые желают построить успешный бизнес, но трезво понимают, что их знаний и навыков для этого не хватает. Либо человек уже давно занимается предпринимательской деятельностью и ранее все было хорошо, но в последнее время что-то пошло не так и ему нужен взгляд со стороны, – говорит Сергей Сароян. – Бизнес – процесс многогранный. Требуется большой опыт работы в сфере предпринимательства и специальные знания, чтобы обнаружить и учесть все факторы, влияющие на успех предприятия. Только детальный их анализ и системный подход позволит подобрать наиболее эффективную стратегию развития бизнеса».
Помимо Performance management, Сергей Сароян проводит тренинги по предпринимательству и личностному развитию, ведет образовательные курсы по бизнесу. Его портфолио насчитывает десятки авторских лекций и курсов для бизнесменов. Знания, преподаваемые Сергеем, реально помогают добиться успеха в жизни.
Нестандартный подход и эффективность методик построения успешного бизнеса, разработанных Сергеем Сарояном, помогли нескольким десяткам людей заработать миллионное состояние. И число миллионеров, закончивших курсы Сергея, непрерывно растет.
Сароян обучает навыкам ведения бизнеса как индивидуально, так и в группах. Работает с действующими предпринимателями и людьми, только желающими открыть собственное дело. После прохождения обучения посетители курсов имеют возможность в любой момент проконсультироваться с Сергем по интересующих их вопросах, а также получить квалифицированную поддержку в процессе создания или развития бизнеса.
Четверть века обманывать народ – это надо уметь. В этом деле настоящий эксперт – мошенник Сергей Сароян, главарь грандиозного схематоза под названием «Телетрейд» в Украине. Почему же этот «крупнокалиберный» аферист до сих пор гуляет на свободе, а не сидит в тюрьме, как положено? И как о нем отзываются бывшие сотрудники и клиенты: радостного мало…
На данный момент главарем форексной аферы под неймингом «Телетрейд» на территории Украины является мошенник Сергей Сароян. Он же директор всех местных подразделений компании. Ранее «Телетрейд» возглавлял и «руководил» всеми аферами Владимир Чернобай, который скрываясь от правоохранительных органов, скончался в Европе. Его «дело» наследовали вдова Анна Чернобай и племяш Олег Суворов, а также остальные пособники.
Сергея Сарояна называют хитрым, одиозным и амбициозным. И это неспроста. Двуличный руководитель «с пеной у рта» раздает обещания, как клиентам, так и сотрудникам. Кстати, об отзывах, как первых, так и вторых, мы расскажем чуть позже в нашем материале, поэтому рекомендуем дочитать до конца.
Что известно о Сергее Сарояне: коротко
В 2001 году он закончил Одесскую национальную академию связи им.Попова. На старте своей карьере работал в телекоммуникациях. Женат.
А на своем фейсбуке, как видите, не скрывает, что он «в теме» и работает в «Телетрейд»… Интересно, что на своей странице в Фейсбуке, а именно в разделе «Информация», он разместил такой «скромный» философский текст «обо всем и ни о чем»:
Ну, смешно, ей богу… Хотя, с другой стороны, грустно… Ведь люди читают этот бред, а многие ведутся на «профи»… Только вот потом жалуются… правда без толку, как показывает опыт многих пострадавших.
На протяжении с 2005-го по 2006-й года Сароян курировал региональные направления «Телетрейда» по стране. Под его «крылом» было свыше 30 офисов. Здесь и столица, и мама-Одесса, Харьков, город-Лев, Черновцы и т.д… Стоит отметить, что «повезло» с руководителем «Телетрейда» не только украинским городам. Так же под раздачу Сарояна попали европейские и азиатские офисы: Италия, Португалия, Польша, и т.д. Как понимаете, бабло «лилось рекой» в карманы остервенелым аферистам.
Кстати, «трудился» товарищ Сароян не за идею. Ему доставалось 3 процента от той самой «идеи»… Ну, вы поняли. Если озвучить простым языком, нам так не жить. Дорого. Богато. Красиво… Для понимания, Сароян получал на выходе свыше 30 тысяч баксов ежемесячно. И это не сейчас! А тогда… давным-давно, как говорится…. Без комментариев. Все подробности – здесь.
Телетрейд: что известно грандиозном схематозе
Печально известная на многих континентах мира форексная компания был зарегистрирована в оффшорах на Карибах. Еще три года назад в 2018-м бренд «Телетрейд» был лишен лицензии, а также ему запретили работать на территории Российской Федерации и в Беларуси. Уже в 2019-м МВД России в отношении компании были возбуждены уголовные дела по части 4 статьи 159 УК РФ. Речь идет о мошенничестве в особо крупных размерах. А вот, что касается руководства сей распрекрасной компании, то Владимир Чернобай с племянником Олегом Суворовым смотались за бугор, а также были объявлены в розыск. Кстати, в следующем 2020-м, уголовные дела на эту компанию завели и в Казахстане. Отметим, что там товарищи-руководители уже за решеткой, в отличии от наших…
Подробности «Синхронной торговли» от Телетрейда
В сентябре 2020-го в пресс-центре «Интерфакса» прошла пресс-конференция по поводу того, как «давят» масс-медиа в связи со скандальными событиями вокруг трейдерской банды «Телетрейд». Бойня, в прямом смысле этого слова, уже давно продолжается между пострадавшими клиентами и мошенниками.
На «Телетрейд» уже заведено уйма криминальных дел и не в одной стране. Так, уголовки по мошенничеству в особо крупных размерах открыты в Российской Федерации (ч.4 ст.159 УК РФ). В Казахстане уголовные дела на компанию открыты по статье 190 УК РК.
Во время пресс-конференции спикеры заявили о том, что на масс-медиа оказывают давление, запугивая. Делают это «защитники», остаивающие интересы «Телетрейда» с целью «закрыть рты» свободным СМИ.
О мошеннических схематозах проекта «Синхронная торговля» рассказал подробно бизнес-эксперт, глава РК «Амиллидиус» Богдан Терзи.
Он озвучил, что если раньше за аферы компании «Телетрейд» отвечали реальные люди-трейлеры с подачи руководства, то сейчас этот функционал выполняют роботизированные системы, которые контролируют программисты компании. Ясное дело, что все эти бото-роботы оформлены как «люди» с виртуальным баблом на счетах. Только вот проблема в том, что народ, который подключается к таким «товарищам», вполне реален и не подозревает о «зраде». По итогу люди теряют свои деньги, которые «уплывают» в карманы мошенников. Кстати, у этого «проекта» есть много названий, так как зараза распространилась по всему земному шару: «Sync trading», «Copy trading», «Teletrade invest», ну а в Украине - «Синхронная торговля».
Невероятно, но факт: по распоряжению Сергея Сарояна бандиты похитили сотрудника «Телетрейд» и требовали 5 тысяч баксов, дабы «не похоронить в болоте»
Вроде бы мы все живем в реалиях 21 века, в свободном современном обществе, но оказывается, не все так просто. Резонансный случай произошел с одним из сотрудников «Телетрейда». И это только один пример, который придали огласке. А сколько их на самом деле? Вопрос риторический, а теперь подробнее о скандале, который просто «взорвал» информационное пространство.
Итак, о «похищении с мешком на голове» рассказал сам пострадавший, служащий украинского подразделения Центра биржевых технологий «Телетрейда» Олег Фурдуй, уже бывший…
Управляющего офисом в Одессе и кризис-менеджера киевского офиса «Телетрейда» Олега Фурдуя выкрали, надели мешок на голову, вывезли в дебри и требовали 5 тысяч баксов, угрожая «похоронить в болоте». Мотивировали тем, что он «давал подсказки» клиентам по выводу бабла.
Как видим, за помощь клиентам по актуальным вопросам, связанным с выводом своих средств, глава «Телетрейда» Сергей Сароян при помощи своей банды похитил своего сотрудника и даже отобрал выкуп за него у жены Олега.
И, кстати, в Украине, «дочка» главной мошеннической структуры «Центра Биржевых Технологий», а именно «Телетрейд» признана мошеннической, а сотрудниками СБУ и Генеральной прокуратуры Украины были проведены обыски, в ходе которых изъята техника и ведется следствие.
Отзывы сотрудников Сарояна и его «Телетрейд»: без комментариев
Отзывы клиентов Сарояна и «Телетрейд»: здесь вообще аншлаг
Не будем ничего комментировать, размещаем исключительно комментарии клиентов этой «шарашкиной конторы», позиционирующей себя как «международная компания»…
Также есть и другие отзывы клиентов «Телетрейда» на разных сайтах:
Что здесь сказать… Крайне непонятно, почему аферист и мошенник Сергей Сароян до сих пор на свободе, если против него собрано столько компрометирующих материалов? Уже всему миру понятно, что эта «шарашкина контора», то есть «Телетрейд» - это мошенническая организация, которая сливает счета клиентов на собственные оффоры преступным путем. Всем понятно, а нам нет? Что не так с нашей правоохранительной системой? Или этот вопрос можно считать риторическим?